В проекте изучены теоретические основы бизнес-планирования, проведен анализ рынка, определена стратегия маркетинга и оценена коммерческая привлекательность проекта. Эти исследования помогают определить нужное направление развития предприятия и принимать правильные управленческие решения. Исследование рынка выявило основных потребителей и конкурентов пункта проката ООО «Драйв». С помощью маркетинговых исследований был спрогнозирован спрос на услуги и ценовая политика, а также были разработаны меры для привлечения клиентов с помощью масштабной рекламной кампании. Определен прогноз выручки и затрат от реализации услуг, составлен «План прибыли и убытков» и «План движения денежных средств», рассчитана ставка дисконтирования, чистая текущая стоимость проекта, внутренняя норма рентабельности, срок окупаемости пункта проката спортивного инвентаря «Драйв», а также дополнительно посчитана рентабельность продаж. Проведена оценка рисков инвестиционного проекта в виде трех сценариев развития событий: пессимистического, реалистического и оптимистического и составлен анализ чувствительности инвестиционного проекта.