Объектом исследования является предприятие по производству изделий из древесно-полимерного композита ООО «Жидкое дерево». Целью выпускной квалификационной работы является разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии ООО «Жидкое дерево» для повышения эффективности функционирования производства, а также увеличения финансового результата. Бюджетирование как инструмент финансового планирования и управления позволяет обосновать оптимальные уровни расхода финансовых средств предприятия, спрогнозировать доходы и расходы будущих периодов, основываясь на план-фактный анализ предыдущих периодов и получить определенные конкурентные преимущества, что важно в условиях современного рынка. В работе структурированы этапы формирования новой управленческой системы с выделением центров ответственности, а также описаны этапы разработки, внедрения и контроля бюджетов всех уровней.