Работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе рассмотрено содержание и функции материально-технического снабжения, существующие методы теории управления запасами, особенности МТО строительной отрасли, общие положения организации снабжения материально-техническими ресурсами компании: ООО «Нева Строй». Вторая глава посвящена проблеме оптимизации затрат материально-технического обеспечения компании, представлен интегрированный АВС- XYZ-анализ закупаемых строительных материалов, инструментов и оборудования, произведена оценка отношений с поставщиками. В третьей главе даны рекомендации по усовершенствованию деятельности системы МТО ЗАО ООО «Нева Строй»: выявлены направления оптимизации затрат на закупку материально-технических ресурсов, разработаны экономико-математические модели оптимизации затрат компании, а также практические рекомендации по их внедрению.