Во введении обоснована актуальность выбранной темы, изложены цель и задачи работы, предмет и объект исследования, а также научная новизна, степень проработанности проблемы, методы исследования и т.д. Первая глава посвящена теоретическим положениям стратегической зоны хозяйствования и конкурентоспособности. Был проведен анализ внешней среды предприятия и SWOT-анализ. Во второй главе изучены основные документы международных соглашений ВТО, относящиеся к сфере деятельности компании в условиях членства РФ в ВТО. А также проанализированы новые условия функционирования Zehnder Russia после вступления России в ВТО. Третья глава посвящена подробному SWOT-анализу предприятия, на основе которого в четвертой главе разработана программа конкурентных преимуществ предприятия в новых экономических условиях. Разработана маркетинговая и организационная стратегия и дана экономическая оценка эффективности программы. Кроме того, программа предполагает разработку конкурентных преимуществ на основе развития кадрового потенциала. В заключении представлены выводы по поставленным задачам.