Details

Title: Анализ институционального взаимодействия научно-исследовательского сектора экономики и бизнес-сообщества // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер. : Экономические науки: научное издание. – 2017. –
Creators: Истомин Михаил Александрович; Злобина Наталья Васильевна
Organization: Тамбовский государственный технический университет
Imprint: Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2017
Collection: Общая коллекция
Subjects: Мезоэкономика; Экономика; научно-исследовательский сектор экономики; бизнес-сообщество; институциональное взаимодействие; инновационные процессы; институциональная экономика; государственное регулирование экономики; economic sector; research sector economy; business community; institutional interaction; innovative processes; institutional economics; сектора экономики; government regulation economy
UDC: 334
LBC: 65.012.2
Document type: Article, report
File type: PDF
Language: Russian
DOI: 10.18721/JE.10303
Rights: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Record key: RU\SPSTU\edoc\51998

Allowed Actions: Read Download (0.4 Mb)

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Для анализа инновационных процессов смоделирована теоретическая ситуация – разработчик создает новую технологию с целью коммерциализации, а предприниматель в качестве основной задачи видит повышение конкурентоспособности бизнеса. Выявлено, что меры государственной поддержки инновационной деятельности направлены на стимулирование осуществления совместной стратегии предпринимателя и разработчика. Однако предложенные модели поведения не являются нормой, и тем более правилом, для научного и бизнес-сообществ. Проведен анализ взаимодействия разработчика и предпринимателя с помощью концепции соглашений. Очевидно, что для предпринимателя главенствующую роль играет рыночное соглашение, а для разработчика – творческое. Определенность во взаимодействии присутствует лишь при условии, что и предприниматель и разработчик находятся в рамках одного и того же соглашения. В нашем случае полное взаимопонимание возникает, когда происходит совместная постановка задачи: для разработчика научно-технической, для предпринимателя организационно-производственной. При этом предприниматель должен быть или стремится к лидерству в отрасли, постоянно совершенствуя бизнес-процессы. Максимальная вероятность заключения сделки возникает в случае предварительного изучения разработчиком производственной задачи, решение которой подразумевает улучшение функционирования системы.

For the analysis of innovation processes simulated theoretical situation – a developer creates a new technology with the aim of commercialization and the entrepreneur as the main problem sees the competitiveness of business. Revealed that the measures of state support of innovative activities aimed at stimulating the implementation of the joint strategy of the entrepreneur and developer. However, the proposed behaviors are not the norm, and especially the rule for the scientific and business communities. The analysis of the interaction of the developer and the entrepreneur with the concept of agreements. It is obvious that for the entrepreneur the leading role played by the market agreement, and developer – creative. The certainty in the interaction is present only under the condition that the owner and developer are one and the same agreement. In our case, a full understanding occurs when a joint problem statement: for a developer of scientific-technical, for the entrepreneur, organizational and production. The entrepreneur must be or aspire to leadership in the industry by continually improving business processes. The maximum probability of the transaction occurs in the case of the preliminary examination by the developer of the production tasks, the solution of which involves improving the functioning of the system.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
-> Internet All Read Print Download

Usage statistics

stat Access count: 377
Last 30 days: 8
Detailed usage statistics