Детальная информация

Shichkov, A. N. Management of added value in engineering business: process approach and tools [Электронный ресурс] / A. N. Shichkov, N. A. Kremlyova, A. A. Borisov. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 262 Кб) // St. Petersburg state polytechnical university journal. Economics, 2018. – Vol. 11, № 2 [Электронный ресурс]. — Загл. с титул. экрана. — Электронная версия печатной публикации. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Текстовый файл. — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://doi.org/10.18721/JE.11208>. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/j18-353.pdf>.

Дата создания записи: 23.10.2018

Тематика: Экономика; Организация производства; engineering business; process approach; added value; management of value-added; competitive product; management accounting; conversion of productive capital; productive capital; инженерный бизнес; процессный подход; добавленная стоимость; управление добавленной стоимостью; конкурентоспособная продукция; управленческий учет; конверсия производственного капитала; производственный капитал

УДК: 658.5

ББК: 65.291.8

Коллекции: Общая коллекция

Ссылки: DOI

Разрешенные действия: Прочитать Загрузить (263 Кб) Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

The motivated system of innovative activity in the engineering enterprise and ensuring continuous growth of market value added of products of production is considered. The main task is to create tools to manage the basic operating cycle of conversion of production capital into cash capital in the form of products, consumer properties of which are competitive and to manage the cycle of conversion of the revenue idea into market value added. The process approach in the formation of parameters of operational and innovation cycles is used. The integrated mathematical model allowing to design operational and innovative cycles, to develop system is created we manage accounting and master on their basis product and technological innovation.

Рассмотрена мотивированная система инновационной деятельности в инженерном предприятии и обеспечение непрерывного роста рыночной добавленной стоимости продуктов производства. Основная задача при этом — создание инструментов управления базовым операционным циклом конверсии производственного капитала в денежный капитал в форме продуктов, потребительские свойства которых являются конкурентоспособными и для управления циклом конверсии доходной идеи в рыночную добавленную стоимость. Использован процессный подход в формировании параметров операционного и инновационного циклов. Создана интегрированная математическая модель, позволяющая проектировать операционный и инновационный циклы, разрабатывать систе мы управленческого учёта и осваивать на их основе продуктовые и технологические инновации.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ФБ СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Все Прочитать Печать Загрузить

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 45
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика