Организационно-управленческий механизм выявления, оценки и использования резервов позволяет повысить конкурентоспособность деятельности промышленных предприятий России в условиях стагнации рынка, отягощенной высокой конкуренцией. Выявление, оценка и использование резервов для обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ обосновывается и развивается через теоретико-методологические положения, концепции и практические рекомендации. Развиты теоретические представления об организационно-управленческом механизме выявления, оценки и использования резервов, предложена структурно-функциональная классификация резервов как основы устойчивого развития. Разработана концепция формирования организационно-управленческого механизма выявления, оценки и использования резервов, предложена его описательная математическая модель и инкрементальная модель его реализации, выявлены тенденции развития и причины неэффективной деятельности российских промышленных предприятий.