В работе проанализирована деятельность ООО «Акрополь» и выявлены основные проблемы предприятия, которые связаны с тем, что система обучения на предприятии очень слабая и примитивная. На предприятии существует нехватка достаточно квалифицированного персонала, что замедляет и затрудняет работу всего предприятия в целом. Для решения поставленных задач были рассмотрены теоретические аспекты методологии обучения персонала, а также разработаны практические рекомендации. По итогам выполнения проекта, совершенствована система обучения за счет введения новых форм и методов обучения, таких как: обучение с опережением, тренинги, лекции и семинары, курсы для молодых специалистов и аттестации. Разработано Положение о планировании и удовлетворении заявок на специалистов.

In this paper we analyzed the activity of "Acropolis" and the main problems of the enterprise that are associated with the fact that the training system at the enterprise is very weak and primitive. At the enterprise there is a lack of sufficiently qualified personnel, which slows down and complicates the work of the entire enterprise. To solve the set tasks were considered theoretical aspects of the methodology of staff training, and developed practical recommendations. Following the implementation of the project improvement of the training system through the introduction of new forms and methods of training such as: training ahead, trainings, lectures and seminars, courses for young specialists and certification. Developed regulations on the planning and satisfaction of applications for professionals.