Произведен анализ деятельности завода, из которого видна эффективность его работы. Рассмотрен логистический цикл снабжения. Произведенные расчеты показали разделение цикла снабжения на основные части и выделили слабые места в цепочке прохождения заказа. Выполнены расчеты для выбора стратегии управления запасами на заводе. Результат выполненной работы описывает методы оценки закупочной деятельности, обнаружены слабые места в процессе закупки, разработаны мероприятия для совершенствования процесса закупочной деятельности АО «ГОЗ».

The analysis of activity of the plant, which is visible from its performance. Discussed logistics of the procurement cycle. The performed calculations showed the separation of the procurement cycle for the main part and identified weaknesses in the chain of passing of the order. Calculations for selection of inventory control strategy in the plant. The result of this work describes methods for the evaluation of procurement activities, weaknesses in the procurement process, developed measures to improve the process of procurement of JSC "GOZ".