Целью работы было формирование и оценка стратегии развития предприятия с учетом фактора стоимости бизнеса на примере ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК». Для достижения поставленной цели была дана общая характеристика металлургического комплекса и его роли в национальной экономике. Также были рассмотрены основные проблемы и особенности развития российского металлургического комплекса. Были проанализированы теоретические и методические подходы к формированию стратегии развития предприятия и оценке стоимости бизнеса. Рассмотрены проблемы и возможности ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК». Результатом работы является разработка алгоритма формирования стратегии развития предприятия с учетом фактора стоимости бизнеса и апробация предложенного алгоритма на примере ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК».

The objective was to formation and evaluation of the enterprise development strategy based on factor of cost of business by the example of JSC "EVRAZ ZSMK". To achieve this objective has been given general characteristic of the metallurgical complex and its role in the national economy. Also considered were main problems and features of development of Russian metallurgical complex. Theoretical and methodological approaches to formation of the enterprise development strategy and business evaluation have been analyzed. Problems and opportunities of "EVRAZ ZSMK" were considered. Result of the work is to develop an algorithm of formation of enterprise development strategies based on factors of business value and approbation of the proposed algorithm on the example of JSC "EVRAZ ZSMK".