Объектом исследования является предприятие по производству изделий из древесно-полимерного композита ООО «Дерево Декор». Целью выпускной квалификационной работы является разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии ООО «Дерево Декор» для повышения эффективности функционирования производства, а также увеличения финансового результата. В работе структурированы этапы формирования новой управленческой системы с выделением центров ответственности, а также описаны этапы разработки, внедрения и контроля бюджетов всех уровней. На основании рассмотрения специфических аспектов бюджетирования на примере ООО «Дерево Декор» сформулированы основные факторы положительного воздействия на хозяйственную деятельность организации. А также доказан общий положительный эффект данной системы.