Для повышения рентабельности и операционной эффективности ООО «ПЯТЕРОЧКА» изучены и проанализированы следующие позиции. Увеличение доли выручки с private label продуктов маржа по которым на 3 - 8% выше. Расширение ассортимента продукции private label. Увеличение доли выручки с непродовольственных товаров (марка по которым также существенно выше, чем по продовольственным товарам), что возможно посредством развития сети магазинов косметики и гипермаркетов (доля непродовольственных товаров в структуре выручки достигает 30 - 40%). Расширение количества распределительных центров для снижения логистических расходов. Открытие гипермаркетов и получение дополнительных доходов от сдачи в аренду площадей в строящихся гипермаркетах. Получение заемных средств на развитие сети путем выпуска облигационных займов либо эмиссии акций. В качестве основных преимуществ товарного ассортимента сети ООО «ПЯТЕРОЧКА» можно отметить, что он включает практически все основные группы товарного ассортимента, которые наиболее востребованы на сегодняшний день. Основными недостатками существующего товарного ассортимента является не изученность спроса со стороны покупателей на предлагаемые товары.