Объектом исследования является структурное подразделение компании ООО «Август», розничный магазин одежды «OODJI», расположенный в г. Санкт-Петербург, по адресу: Пулковское шоссе, д. 25, в ТРК «Лето». Целью выпускной квалификационной работы является изучение методики анализа и планирования объема и структуры товарооборота и применение их в практической деятельности на материалах этой компании и разработка рекомендаций по оптимизации объема деятельности торгового предприятия. На основе анализа внешней среды предприятия выделены основные конкуренты розничного магазина «OODJI», а также даны рекомендации для повышения конкурентоспособности организации. Проведен анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия. В ходе анализа выявлен рост по многим экономическим показателям предприятия. Рассчитаны темпы роста и прироста (цепные и базисные) за период 2012-2016г. в действующих и сопоставимых ценах. В действующих ценах товарооборот из года в год увеличивается, в сопоставимых же имеет тенденцию к снижению. Рассмотрены факторы, оказывающие влияние на объем розничного товарооборота. Рост товарооборота обеспечен за счет суммарного влияния трудовых ресурсов, факторов, связанных с товарными запасами, а также факторов, связанных с использованием основных фондов. Разработан план объема товарооборота на 2017 год тремя способами и выбран наиболее оптимальный вариант плана.