Для анализа системы управления затратами выбрано предприятие АО «Фирма Изотерм». Был выполнен анализ текущего состояния предприятия, рассмотрена его организационно-экономическая характеристика, проведён вертикальный и горизонтальный анализ баланса предприятия, исследована структура затрат на предприятии. Предложены рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии, внедрена система бюджетирования и мотивации персонала, рассчитаны затраты на их введение и подведён итог об общей эффективности предложенных мероприятий.