Целью бакалаврской работы является анализ функционирующей в рамках ООО «НТЦ «ЭКРАН-В» системы внутреннего контроля бизнес-процесса «производство» и предложение рекомендаций по возможному повышению его эффективности и надежности. В процессе работы проведен анализ теоретических разработок и практических рекомендаций российских и зарубежных авторов, а также международных нормативных актов и отечественной нормативно-правовой базы по вопросам организации и проведения внутреннего контроля. Рассмотрена организационная структура ООО «НТЦ «ЭКРАН В», проанализированы финансовые результаты его хозяйственной деятельности. Приведено текстовое описание модели бизнес-процесса «производство», функционирующего в ООО «НТЦ «ЭКРАН-В», выделены основные его под процессы и этапы, входы, ответственные и участники, а также контрольные мероприятия. В результате анализа системы внутреннего контроля бизнес- процесса «производство» ООО «НТЦ «ЭКРАН-В» отмечен низкий уровень развития всех компонентов контроля, выявлены причины, обусловившие наличие подобной ситуации в рамках исследуемого бизнес-процесса и даны рекомендации в части возможных путей совершенствования его организации и проведения. Приведено экономическое обоснование эффективности предложений по внедрению контрольных мероприятий, способствующих повышению надежности и эффективности внутреннего контроля на этапе механической обработки, направленных на сокращение затрат на качество в части затрат на несоответствие и доработку.