Цель работы заключается в том, чтобы изучить значение проверки состоятельности контрагентов; узнать, каким образом проводится организация проверки контрагентов, в частности, на предприятии ООО «Газпром трансгаз Ухта», и понять, какие методики проверки при этом используются. В работе представлен пример пошагового отбора потенциальных контрагентов ООО «Газпром трансгаз Ухта»: перечислены основные документы, которые требует организация от своих контрагентов; показано, как производится анализ их деловой репутации; рассчитаны основные финансовые показатели, которые также влияют на выбор того или иного контрагента. На основе проделанной работы были выделены основные недостатки проверки контрагентов в ООО «Газпром трансгаз Ухта»; разработаны предложения по усовершенствованию организации проверки контрагентов на предприятии и повышению ее эффективности, а именно: привлечение специалистов с профильным образованием в отдел экономической безопасности, создание мобильного отдела, способного проводить проверку контрагентов лично, постоянный мониторинг новых и старых контрагентов. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности Общества с целью оценки его положения на рынке. Реализация мер по улучшению качества проверки контрагентов минимизирует риски, с которыми может столкнуться предприятие при работе с недобросовестными партнерами, а также приведет к повышению эффективности деятельности компании, увеличению ее прибыли, деловой репутации и надежности. При изучении работы необходимо учитывать специфику предприятия, на основе которого рассматривается организация проверки контрагентов.