Детальная информация

Название: Управление взаимодействиями команды проекта на примере пилотного проекта НТИ «АПК Брейнфитнес»: бакалаврская работа: 27.03.05
Авторы: Гинцяк Алексей Михайлович
Научный руководитель: Редько Сергей Георгиевич
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт компьютерных наук и технологий
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2017
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: метод сложных экспертиз; коммуникации; информационная система; управление проектами; логико-структурный подход
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Уровень высшего образования: Бакалавриат
Код специальности ФГОС: 27.03.05
Группа специальностей ФГОС: 270000 - Управление в технических системах
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v17-3499
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Ключ записи: RU\SPSTU\edoc\43282

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Проведён анализ требований к системе управления взаимодействиями команды проекта. Рассмотрены основные принципы организации и структурные особенности подобных систем. Определены факторы, влияющие на структуру и отдельные элементы подобных систем. Выявлены особенности проекта «АПК Брейнфитнес», влияющие на требования к разрабатываемой системе. Предложен проект организационной структуры. Создан план коммуникаций. Проанализированы требования к ИССП. Рассмотрены возможные подходы к организации ИССП. Произведён анализ способов принятия решений и их применимости к проблеме выбора ИССП. Произведён выбор ИССП с использованием двух методов принятия решений. Разработана имитационная модель коммуникаций в проекте. Произведено обоснование эффективности использования предложенной системы. Применён логико-структурный подход в управлении проектом. Произведён анализ заинтересованных сторон. Выявлены и структурированы проблемы и цели проекта. Составлена логико-структурная матрица. Разработан план реализации проекта. Произведён расчёт затрат на реализацию проекта. Оценена экономическая эффективность проекта. Проведён комплекс мероприятий по управлению рисками проекта.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования

stat Количество обращений: 433
За последние 30 дней: 1
Подробная статистика