Проведен сравнительный анализ существующих методов формирования и выбора стратегии инновационного развития компании. Разработана методика выбора стратегии инновационного развития компании на базе кластерных взаимодействий. Проведен сравнительный анализ трех моделей компетенций: модели С. Уиддет и С. Холлифорд, модели С. и Л. Спенсер и «Ломингер». Разработана новая модель компетенций с учетом синергетического эффекта в кластере. Новизна основных положений диссертации подтверждена анализом научно-методической литературы. По материалам диссертации имеется 1 опубликованная статья в сборнике трудов СПбГПУ. Управление разработкой диссертации реализовано с помощью программных пакетов MS Excel 2007, AllFusion Process Modeller, iThink.