Детальная информация

Название: Совершенствование системы управления персоналом на предприятии: бакалаврская работа: 38.03.02
Авторы: Бережная Анна Витальевна
Научный руководитель: Хныкина Татьяна Семеновна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2017
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: организация труда руководителя; управленческий труд; оценка персонала; анализ работы руководителя
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: http://doi.org/10.18720/SPBPU/2/v17-4025
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение)

Разрешенные действия: Прочитать Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Объектом исследования является ООО «Киришиавтокомп». Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Киришиавтокомп». На основе анализа киришской автотранспортной компании ООО «Киришиавтокомп» выделены основные проблемы в системе управления персоналом. Разработаны меры для совершенствования системы управления персоналом на предприятии. Сделан прогноз выручки и затрат от реализации мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Реализация мер по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии приведет к повышению чистой прибыли компании.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать
-> Интернет Все Прочитать

Оглавление

  • Введение
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 1. административный персонал;
  • 2. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 9. административный персонал;
  • 10. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 17. административный персонал;
  • 18. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • 1.2. Методы и технологии формирования системы управления персоналом
  • 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "КИРИШИАВТОКОМП"
  • 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Киришиавтокомп»
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 25. административный персонал;
  • 26. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 33. административный персонал;
  • 34. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • 2.2 Анализ трудового потенциала и кадровой политики ООО «Киришиавтокомп»
  • 2.3 Оценка эффективности существующей системы управления персоналом в ООО «Киришиавтокомп»
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "КИРИШИАВТОКОМП"
  • 3.1 Основные направления по развитию системы управления персоналом
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 41. административный персонал;
  • 42. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • Анализ операционных затрат и доходов.
  • Затраты по операционной деятельности 8 миля включают: затраты для оплаты труда, оплату эксплуатационных затрат, аренда помещения.
  • 1. Затраты на оплату труда.
  • Штат работников сформирован исходя из минимальной потребности “8 миля” и включает следующие категории работников:
  • 49. административный персонал;
  • 50. обслуживающий персонал.
    • Таблица 2.2. - Штатное расписание
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля
    • 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая Миля»
  • 3.2 Предложения по обучению и повышению квалификации персонала
  • 3.3 Предложение по совершенствованию системы вознаграждения персонала
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 155
За последние 30 дней: 3
Подробная статистика