В работе исследована деятельность предприятия ООО «Бетонекс», производящие детали и железобетонные конструкции. Удачно проведя модернизацию оборудования перед кризисом, предприятие даже в тяжелое для строительной индустрии время добилось очень хороши экономических показателей и утвердилось на рынке. Проведенный в работе SWOT-анализ показывает, для того, чтобы поддержать свой успех в условиях начинающегося подъема в строительстве необходимо руководству предприятия продолжить свое развитие на основе внедрения менеджмента качества и развития принципом бережливого производства : кружки качества, компания 5С и др. Получение сертификата соответствия стандарта ИСО и улучшение работы на основе СМК повысит престиж предприятия, увеличит конкурентоспособность, улучшит экономические показатели.