Предмет исследования дипломного проекта - процесс оптимизации стратегии и организационной структуры предприятия. Объект исследования - деятельность организации ООО «ПетроГазТех». Цели работы - оптимизация стратегии развития объекта исследования. Методика и методология разработки стратегии развития включает в себя комплексную оценку воздействия факторов внешней и внутренней среды компании. В процессе анализа используются современные инструменты, обеспечивающие максимально наглядные и объективные результаты исследования. Полученные результаты проведенного анализа в данной дипломной работе представляют экономическую значимость для компаний, функционирующих в нефтегазовой отрасли, со схожей организационной структурой и стратегией.

• RUSSIAN FEDERATION
  • Graduate School of Business Management Technologies
• ВВЕДЕНИЕ
• 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1 Понятие стратегии и ее значение для общей деятельности организации
  • 1.2 Организационная структура, понятие и взаимосвязь со стратегией организации
    • Линейная структура
    • Линейно-штабная организационная структура
    • Функциональная организациооная структура
    • Линейно-функциональная организационная структура
    • Дивизиональная организационная структура
    • Матричная организационная структура
  • 1.3 Стратегический анализ внешней среды компании
    • 1.3.1 Анализ дальнего окружения компании
    • 1.3.2 Анализ привлекательности отрасли (модель конкуренции Портера)
    • 1.3.3 Анализ ресурсов организации
  • 1.4 Метод построения стратегии с помощью SWOT-анализа
  • 1.5 Оптимизация принятой на предприятии организационной структуры
    • 1.5.1 Анализ существующей и определение желаемой организационной структуры
    • 1.5.2 Три принципа построения организационной структуры
  • Выводы по главе 1
• 2. ОПТИМИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
• ООО «ПетроГазТех»
  • 2.1 Анализ деятельности и внутренней среды предприятия ООО «ПетроГазТех»
  • 2. 2 Актуальные тенденции нефтегазовой отрасли
  • 2.3 Обзор факторов дальнего окружения воздействия на предприятие
    • 2.3.1 Влияние факторов дальнего окружения компании
    • 2.3.2 PEST-анализ
  • 2.4 Модель пяти факторов конкуренции по Портеру
  • 2. 5 Анализ ресурсов организации
  • 2.6 Оптимизация стратегии компании ООО «ПетроГазТех»
• 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПетроГазТех» И ИХ КОММЕРЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
  • 3.1 Разработка и описание мероприятий по повышению эффективности ООО «ПетроГазТех»
  • 3.2 Расчет затрат на мероприятия
  • 3.3 Расчет простых показателей эффективности по вариантам проекта
  • 3.4 Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта
  • 3.5 Анализ рисков
  • 3.6 Выбор оптимального варианта проекта
  • Выводы по главе 3
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОНИКОВ