Объектом исследования является ООО «Малыш». Целью выпускной квалификационной работы является анализ кадрового состава и планирование развития системы управления персонала ООО «Малыш». После анализа кадрового состава ООО «Малыш» были определены основные недостатки системы. Основными факторами, требующими улучшения, оказались системы стимулирования и мотивации персонала посредством обучения в учебном центре. Были разработаны и предложены на рассмотрение меры для совершенствования персонала предприятия, а именно новые системы премирования, а так же обучение. Было произведено внедрение мероприятий, расчет затрат и экономических выгод от реализации мер по повышению эффективности совершенствования системы мотивации персонала. Внедрение мер по повышению эффективности совершенствования системы мотивации персонала приведет к увеличению прибыли и степени удовлетворенности персонала и, как следствие, снижение текучести кадров.