Разработана методика повышения эффективности производства. Проведен внутренний анализ деятельности предприятия. На основе разработанной методики построена текущая карта потока создания ценности, найдены узкие места в производстве, в частности, потери во времени в основных процессах производства и в перемещениях между ними. Разработаны меры по уменьшению влияния этих узких мест на эффективность производственного процесса, Предложено осуществить перепланировку производства и даны рекомендации по организации рабочего места. Построена карта будущего потока и вычислена эффективность производственного процесса.