В работе проведен анализ основных показателей, характеризующих действующую систему управления персоналом на судоремонтном предприятии ОАО «10СРЗ». Проведен анализ обеспеченности персоналом в разрезе категорий, проанализирована структура персонала по уровню образования, проанализирована квалификация основных рабочих, проведен анализ персонала по половому признаку, по стажу работы на данном предприятии, проведен анализ движения персонала, анализ использования фонда рабочего времени, анализ производительности и оплаты труда. Сделаны рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом: пути повышения производительности труда с целью выполнения производственной программы, предложения по внесению изменений в систему премирования персонала, предложения по повышению квалификации кадров.