человеческими ресурсами организации с использованием компетентностного подхода. Объектом исследования является компетентностный подход в моделях организационного управления. Предметом исследования являются модели и процедуры оценки компетенций, поддерживающие процессы управления человеческими ресурсами при решении задач отбора и расстановки сотрудников. В результате работы были построены модели управления человеческими ресурсами с использованием компетентностного подхода. Модели могут быть использованы для принятия решений при отборе сотрудников в организации. Справедливость предложенных моделей подтверждается приведенными примерами их реализации. При разработке моделей управления человеческими ресурсами в работе были использованы различные методы: методы шкалирования оценок, методы анализа организационных целей и функций, метод анализа иерархий Саати, методика решающих матриц Г.С. Поспелова, подход к оценке относительной важности из методики ПАТТЕРН, модели задачи о назначениях, методы построения и анализа графов предпочтения.