| Таблица | Карточка | RUSMARC | |
|
|
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Цель - разработка системы оценки и выбор поставщиков на примере ООО "Гранит". На основе анализа показателей деятельности ООО "Гранит" выявлены отсутствие оценки и выбор поставщика системы, обеспечивающей возможности для оценки эффективности логистических операций, вклад каждого поставщика в выручку и прибыль компании, и, таким образом, снижая конкурентное преимущество ООО "Гранит" на рынке нерудных сыпучих материалов.
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
||||
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
||||
|
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- д.э.н., профессор
- ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА
- на тему:
- Разработка системы оценки и выбора поставщиков ООО «Гранит»
- ВВЕДЕНИЕ
- Анализ деятельности предприятия, рынка и конкурентов
- Общие положения. Структура и функции органов управления, организационная структура
- 1.2 Технико-экономические, финансовые показатели деятельности ООО «Гранит» и их анализ
- 1.3 Анализ рынка щебня в Санкт-Петербурге
- Формулировка задания бакалаврской работы
- ОЦЕНКА ВЫБОРА ПОСТАВЩИКОВ
- 2.1 Принципы формирования портфеля поставщиков
- Параметры формирования портфеля поставщиков
- 2.3 Критерии и методы выбора поставщика
- Оценка надежности поставщика
- 3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА
- 3.1 Анализ номенклатуры закупаемой продукции
- 3.2 Определение критериев выбора поставщика
- 3.3 Выбор поставщика щебня при помощи затратно-коэффициентного метода, метода доминирующих характеристик, метода рейтинговых оценок
- 3.4 Оценка финансовой устойчивости поставщика
- 3.5 Рекомендации по внедрению системы выбора поставщика
- 4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.
- После предложенных мероприятий по внедрению опытного сотрудника нужно выяснить насколько данная система будет эффективной. Для этого рассчитаем все затраты, которые будут необходимы для внедрения. Исходные данные приведены в таблице 4.
- Таблица 4- Расчёт затрат для внедрения.
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 329
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |