Создан инвестиционный проект (в двух вариантах) в котором рассматривается разработка мероприятий совершенствования системы управления персоналом на примере ИП «Баркова». Была прогнозирована выручка и затраты от реализации предложенных мер по повышению прибыли и конкурентоспособности розничной сети. Проведен анализ чувствительности при изменении двух самых влияющих на окупаемость проекта факторов, рассчитана ставка дисконтирования и чистая приведенная стоимость проекта. Использование предложенных вариантов на практике приведет к повышению чистой прибыли компании.