Объектом исследования является ООО «АЗС - Производство». Предметом исследования является процесс стратегического планирования в ООО «АЗС - Производство». Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе рассматриваются основные теоретико-методологические аспекты стратегического планирования в современных условиях. Вторая глава посвящена разработке и реализации плана стратегического развития на примере ООО "АЗС - Производство". Работа включает 10 приложений: действующую организационную структуру предприятия, штатное расписание, дерево целей, оптимизированную структуру предприятия, положение о новом отделе, должностные инструкции нового отдела, штатное расписание нового отдела, калькуляция затрат на новое производство.

The subject of research is the strategic planning process in LLC AZS - Production". The structure of the work consists of introduction, two chapters, conclusion, bibliography and applications. The first Chapter discusses the main theoretical and methodological aspects of strategic planning in modern conditions. The second Chapter is dedicated to the development and implementation of strategic development plan on the example of LLC "AZS - Production". Includes 10 apps: the existing organizational structure of the enterprise, staffing, the objectives tree, the optimized structure of the enterprise, the provision of a new Department, job descriptions of the new Department, staffing a new Department, the costing for new production.