В работе проведено исследование инновационных возможностей строительной отрасли и были выявлены инновационные способы продвижения, которые могут использоваться для повышения конкурентоспособности строительных организаций. В третьей главе проведена оценка инновационной активности «САТУРН СПБ» и предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности «САТУРН СПБ». Согласно приведенному анализу конкурентоспособного положения предприятия, а также инновационных возможностей было выявлено, что для его повышения в первую очередь необходимо организовать процесс расширения рынков сбыта за счет повышения качества выпускаемой продукции на основе отзывов и предложений клиентов.