Выполнен анализ общей стратегии и текущего состояния промышленного предприятия ОАО «Красный Октябрь». Определены основные направления улучшения в стратегической программе предприятия. Предложен алгоритм создания стратегической программы в условиях высокой конкуренции на основе оценки факторов внешней и внутренней среды. Предложены методические рекомендации, цель которых - это усовершенствование планирования и администрирования для того, чтобы улучшить эффективность создания и осуществления стратегической программы промышленного предприятия.