Цель магистерской диссертации состоит в совершенствовании механизма стратегического управления персоналом. В данной работе был рассмотрен вопрос разработки конкурентной стратегии на примере ООО «Окей». Для решения поставленной задачи был проведен анализ конкурентной среды. Был проведен анализ пяти конкурентных сил Майкла Портера, SWOT-анализ, STEP-анализ, а также проведен анализ преимуществ и недостатков компаний, занимающих рынок. По результатам анализа было выявлено пять наиболее значимых конкурента фирмы. Лидером на рынке предприятий розничной торговли является группа компаний «Окей». Проведён финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятий базового эксперимента с целью позиционирования этапа их развития и обоснование приоритетных направлений совершенствования стратегии управления персоналом. Проведён комплексный критический анализ традиционных систем оплаты труда. Обоснован комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на совершенствование кадровой политики предприятий базового эксперимента.