Объектом исследования является предприятие ОАО «ГазПром». Цель работы - исследование совершенствования организационной структуры предприятия на примере ОАО «ГазПром». В процессе исследования проводился анализ построения организационной структуры предприятия, анализ деятельности предприятия и предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия. В результате исследования было предложено более детальное рассмотрение жизненного цикла проекта и сведение ее к матричной структуре управления. Разработаны варианты совершенствования структуры управления компанией. Область применения: предложенные мероприятия по улучшению организационной структуры управления ОАО «ГазПром». Социальная/экономическая эффективность/значимость работы: предложение матричной организационной структуры позволит более эффективно управлять проектами и исследовать месторождения. В будущем планируется скорректировать положение о структурных подразделениях и должностных инструкций исполнителей проекта.