Детальная информация

Вишнякова, Наталья Георгиевна. Исследование факторов текучести персонала и пути совершенствования мотивационных схем в отрасли информационных технологий на примере ООО «КарияСофт» [Электронный ресурс]: магистерская диссертация: 38.04.02 / Н.Г. Вишнякова; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли ; науч. рук. О.А. Рассказова. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 2,32 Мб). — Санкт-Петербург, 2017. — Загл. с титул. экрана. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/v17-6998.pdf>. — <URL:http://doi.org/10.18720/SPBPU/2/v17-6998>.

Дата создания записи: 22.12.2017

Тематика: мотивационная схема; управление персоналом; текучесть кадров; удержание персонала; лояльность персонала; инвестиционный проект; коммерческая оценка; эффективность нововведений

Коллекции: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция

Ссылки: DOI

Разрешенные действия: Прочитать Загрузить (2,3 Мб) Для чтения документа необходим Flash Player

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Объектом исследования является компания ООО «КарияСофт», осуществляющая деятельность в сфере информационных технологий. Цель исследования заключается в изучении факторов, влияющих на текучесть кадров, и разработке рекомендаций по снижению текучести кадров в ООО "КарияСофт". В ходе работы даны основные теоретические аспекты по текучести, мотивации и стимулированию сотрудников. Даны определения бренда работодателя и лояльности персонала к предприятию. Исследована текущая система мотивации и разработаны мероприятия, снижающие текучесть кадров и повышающие привлекательность компании на рынке труда.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Все Прочитать Печать Загрузить

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 747
За последние 30 дней: 34
Подробная статистика