Целью данной работы является разработка эффективной системы оценки персонала ООО «АйСи» оптика «Линзасити» для улучшения эффективности работы и повышения конкурентоспособности компании. Для реализации данной цели был проведен анализ хозяйственной деятельности и кадрового потенциала предприятия с целью выявления проблемных участков. Проведен обзор имеющихся направлений и методов оценки персонала. Разработана система аттестации персонала для ООО «АйСи» оптика «Линзасити». Введена процедура оценки для таких категорий персонала, как «продавец» и «администратор», на основании которой может в дальнейшем приниматься весь спектр управленческих решений по отбору и найму персонала. Сделан прогноз затрат на проводимые мероприятия. Реализация мер по разработке эффективной системы оценки персонала ООО «АйСи» оптика «Линзасити» предполагает повышение качества обслуживания потребителей, что приведет к общему повышению эффективности и конкурентоспособности компании.