Объект исследования - ООО «НПЦ «Гранат». Цель работы - изучение теоретических и практических вопросов разработки СМР как составляющей системы менеджмента качества на предприятии в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО 9001-2015, выявление путей реализации системы менеджмента риска и разработка рекомендаций для усовершенствования данного процесса. На основе анализа рынка гособоронзаказа выделены основные характеристики предприятий в нем работающих и проанализированы организационно-экономические характеристики ООО «НПЦ «Гранат». Исследованы предпосылки и приняты меры для внедрения системы менеджмента риска: разработан стандарт организации по управлению рисками, подходы по расчету уровня рисков и политика в области рисков. Сделан прогноз дальнейшего совершенствования системы менеджмента риска, проанализирована экономическая эффективность при реализации системы менеджмента риска. Сделан вывод о том, что реализация предложенных мер приведёт к повышению чистой прибыли организации.