Целью выпускной квалификационной работы бакалавра является детальное изучение и модернизация системы управленческого учёта в ООО «Институт территориального развития» в ходе проектной деятельности компании с учетом особенностей договорных отношений. Для достижения цели был рассмотрен процесс договорной деятельности компании, описаны информационные системы, которые важны для изучения в рамках проектной деятельности организации, исследована действующая система управленческого учёта. Также был определен главный недостаток используемой системы управления, заключающиеся в отсутствие качественного механизма планирования распределения работ во времени, а также мониторинга и контроля выполнения работ проекта в точно срок с учётом ресурсных ограничений по отделам и сотрудникам. Для решения возникшей проблемы был предложен более детальный подход проектного менеджмента. Использование разработанной методики должно обеспечить лучшую управляемость проекта, за счёт его детального планирования, то есть расчета показателей не только по этапам проекта, но и по каждой из работ этапа, а также незамедлительного реагирования на возникающие отклонения в ходе реализации проекта.