В исследовании проведен комплексный анализ текущей деятельности компании ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус», включающий технико-экономический и финансовый анализ предприятия, маркетинговый анализ рынка, конкурентов, потребителей, а также анализ основных бизнес-процессов предприятия. Исследованы теоретические вопросы бизнес-планирования, проанализированы современные подходы к совершенствованию бизнес-процессов на предприятии. Исследованы различные методы и инструменты моделирования бизнес-процессов и на основе анализа выбран инструмент визуального моделирования в нотации IDEF0 в значительной степени применимый для исследуемого бизнес-процесса компании. На основании данных проведенного исследования выявлены недостатки бизнес-процесса и разработана модель бизнес-процесса (AS-TO-BE). Рассмотрены мероприятия совершенствования бизнес-процесса, в рамках которых разработан инвестиционный проект внедрения автоматизированного оборудования. Проведена оценка экономической эффективности проекта и обосновано, что внедрение автоматизированного оборудования является экономически целесообразным и выгодным для предприятия.