Объект исследования в магистерской диссертации - методы контроллинга в управлении проектами, их роль как инструмента стратегического и оперативного управления проектной деятельностью. Цель исследования – применение методов контроллинга для проекта внедрения автоматизированной системы управления в АО «АБ». Выбор проекта обусловлен тем, что проведенный анализ АО «АБ» показал необходимость контроллинговых механизмов, инструментария в проектном менеджменте, которые позволили бы более обоснованно определять инвестиции и затраты в проекты, учитывать риски, контролировать проектные планы, анализировать результаты, вносить необходимые корректировки и накапливать информацию для будущего. Методы исследования составили общенаучные методы: анализ литературных источников, систематизация данных. На основе проведенного исследования для проекта внедрения автоматизированной системы управления в АО «АБ» рекомендованы к применению методы стратегического и оперативного контроллинга по фазам проекта, разработаны конкретные документарные формы для проведения контроллинга. Результаты расчета показателей экономической эффективности показали, что проект себя окупает.