Работа посвящена разработке модели управления развитием предприятия. Проанализированы различные определения проектов управления развитием предприятия и уточнено определение проекта развития предприятия. Выполнен анализ методов управления проектами. На основе выполненных исследований и проведённого анализа разработана модель управления развитием предприятия с использованием метода реальных опционов. Сформулирован алгоритм управление проектом развития предприятия. С использованием информационной системы RTIT создан прототип системы управления проектами развития предприятия. Модель управления развитием предприятия успешно апробирована на примере «Жилищно-коммунальной службы». Разработаны рекомендации по использованию модели и алгоритма. Новизна работы заключается в уточнении понятия проект развития предприятия, формировании модели управления проектом развития предприятия с использованием метода реальных опционов.