В данной работе проведен анализ складской деятельности ООО «Торговый дом «Рестомания». На основание анализа выявлена специфика функционирования склада компании и узкие места его работы. Были изучены существующие решения в области логистики складирования для увеличения скорости комплектации заказов. Разработан проект по модернизации складской логистики компании. Для выполнения задачи по модернизации построена имитационная модель функционирования складского комплекса «как есть», выбраны ключевые показатели для сравнения моделей, разработаны решения по устранению узких мест работы склада, выбран вариант реализации проекта и разработана имитационная модель «как должно быть». Для управления проектом использован логико-структурный подход: проведен анализ заинтересованных сторон, построены дерево проблем и дерево целей, логико-структурная матрица. Построен план реализации проекта с помощью пакета Microsoft Project. Проведен экономический анализ и анализ рисков проекта модернизации складской логистики.