Цель исследования заключается в разработке мероприятий по организации работы по реформированию и модернизации организационной структуры компании Great Wall Automobile Holding Ltd. В работе рассмотрены сущность системы управления организации, варианты формирования организационной структуры управления, выделены базовые элементы финансовой структуры в копании, которые лежат в основе формирования организационной структуры управления. Дана общая характеристика Great Wall Automobile Holding Ltd., а также анализ результатов ее деятельности и организационной структуры. Предложен проект по моделированию организационной структуры управления Great Wall Automobile Holding Ltd., который позволит компании создать гибкую жизнеспособную структуру, отвечающую настоящим и прогнозируемым будущим условиям деятельности холдинга.