Целью выпускной работы является разработка рекомендаций по использованию направлений стратегического развития инновационно-ориентированных международных компаний. Была рассмотрена инновационная стратегия «Swissotel Hotels & Resorts» и выделены ее слабые стороны. Был проведен анализ гостиничной отрасли в сфере инновационных стратегий, на основе которого были выделены две стратегии: стратегия радикальных инноваций и стратегия постепенных изменений. На основе проведенного анализа отрасли были разработаны направления развития инновационной стратегии для «Swissotel Hotels & Resorts» Красные Холмы, предполагающие использование Интернет и digital-технологий в соответствии со стратегией радикальных изменений. Реализация предложенных направлений ожидаемо приведет к увеличению таких показателей деятельности отельной сети, как скорость процессов обслуживания, рост лояльности клиентов, число положительных отзывов, активность в социальных сетях, уровень заполняемости номерного фонда, что в целом повысит стратегическую конкурентоспособность международной инновационно ориентированной компании.