Объектом исследования является компания по производству автомобилей ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус». Целью работы является анализ эффективности труда работников предприятия и поиск путей по ее повышению. На основе анализа кадрового состава компании, баланса рабочего времени и производительности труда были выявлены показатели эффективности труда и основные проблемы компании. Были рассмотрены способы повышения эффективности и сделан вывод о том, что стоит сокращать низкоэффективных сотрудников, автоматизировать производство и повышать дисциплину среди рабочих. Сделан прогноз изменений от мероприятий по повышению эффективности труда.