Объектом исследования является мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей совершенствования систем стимулирования персонала многонациональных компаний в современных условиях. Были изучены классические и современные теории мотивации, а также подходы к обучению персонала и необходимость применения практик обучения сотрудников. Рассмотрена организация мотивационного процесса в многонациональных компаниях. При изучении основных методов и особенностей шведской модели управления персоналом, а также систем оплаты труда, было выбрано три компании с яркой мотивационной политикой: «SCA», «IKEA», «VOLVO». Проведено ознакомление с системами влияния на заинтересованность сотрудников к работе в шведских и в русских офисах вышеперечисленных компаний. С помощью полученной информации был сделан сравнительный анализ. По итогам проведенного исследования, были составлены выводы и разработаны рекомендации, относительно проведения интеграции многонациональных компаний в новые страны, а также путей совершенствования систем стимулирования персонала многонациональных компаний в современных условиях.