Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по формированию эффективной системы мотивации и стимулирования труда. В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации персонала. Во второй главе проведен анализ деятельность ПАО «Сбербанк России», кадровый состав персонала подразделения банка. В третьей главе выявлены проблемы в существующей системе мотивации и стимулирования труда работников отделения Сбербанка, даны рекомендации по ее совершенствованию, сделан прогноз затрат от реализации предлагаемых мероприятий.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
  • 1.1. Понятие и сущность мотивации персонала
  • 1.2. Классификация методов стимулирования труда персонала
  • 1.3. Инновационные подходы к формированию системы мотивации персонала
• 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
  • 2.1. История создания и стратегия развития Сбербанка
  • 2.2. Организационная структура Сбербанка
  • 2.3. Анализ кадрового состава персонала отделения банка
• 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПАО «СБЕРБАНК»
  • 3.1. Анализ проблем в сфере мотивации и стимулирования труда работников банка
  • 3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ПАО «Сбербанк»
  • 3.3. Определение затрат на реализацию предлагаемых мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ