Details

Жабко, Олег Иванович. Совершенствование кадровой политики на предприятии (на примере ОАО «Мурманская ТЭЦ») [Электронный ресурс]: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_02 - Менеджмента новых технологий / О. И. Жабко; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли ; науч. рук. А. А. Яковлев ; консультант по нормоконтролю М. Г. Ливинцова. — Электрон. текстовые дан. (1 файл : 955 Кб). — Санкт-Петербург, 2018. — Загл. с титул. экрана. — Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование). — Adobe Acrobat Reader 7.0. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/v18-4801.pdf>. — <URL:http://doi.org/10.18720/SPBPU/2/v18-4801>. — <URL:http://elib.spbstu.ru/dl/2/rev/v18-4801-o.pdf>.

Record create date: 11/20/2018

Subject: кадровая политика; кадровый потенциал; адаптация персонала; эффективность; результат

Collections: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция

Links: DOI; Отзыв руководителя

Allowed Actions: Read Download (0.9 Mb) You need Flash Player to read document

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Целью работы является разработка по совершенствованию кадровой политики предприятия. В результате проведения исследования существующей кадровой политики были определены основные направления ее совершенствования; исследованы особенности формирования кадровой политики предприятия с учетом лучших современных практик; определены требования к проекту совершенствования кадровой политики; выявлены проблемы, имеющиеся на предприятии. В проектной части работы предложен проект внедрения системы наставничества в кадровую политику, нацеленной на повышение эффективности управления персоналом, и, как следствие, улучшение результатов деятельности организации.

Document access rights

Network User group Action
FL SPbPU Local Network All Read Print Download
-> Internet All Read Print Download

Document usage statistics

stat Document access count: 232
Last 30 days: 16
Detailed usage statistics