Объект исследования - АО «Зара СНГ». Цель работы - разработка основных этапов покупки и развития франшизы компании Зара и её экономическое обоснование. На основе анализа франчайзингового рынка выбрана франшиза торговой компании Зара. Для принятия решения о покупке франшизы произведена оценка финансового состояния компании, которая показала финансовую устойчивость компании, что является основанием для дальнейшей покупки франшизы бренда Зара. На основе условий франшизы произведен анализ арендуемых помещений в Санкт-Петербурге. С учетом условий франшизы рассчитаны первоначальные затраты для запуска бизнеса. Перед покупкой франшизы произведен анализ источников финансирования проекта. Источники полностью покрывают затраты проекта на период его окупаемости. Важнейшим этапом покупки франшизы является расчет эффективности проекта, который является результатом разработки бизнес-плана проекта. По результатам расчета проект признан эффективным.