The aim of this thesis is to analyze the efficiency of supply chain activity of automobile company LADA, to define all problems and obstacles, which do not allow the system to function in a proper way. Hyundai’s experience in operating on Russian market will be used as a benchmark for this purpose. All approaches and strategies will be considered as a potential help for LADA. Analysis fits not only the market, competitors or operating in it, also it shows potential risks which Russian corporation can face in nearest future. The urgency is caused by huge losses of AvtoVAZ nowadays and majority of this problem is tied to unstable and non-reliable supply chain. Right now company can’t survive without governments help, that is why Hyundai’s benchmarking is important research for finding more successful and reliable approaches for relations with suppliers. Korean techniques have proved their stability and flexibility all around the world.

Цель этого исследования - проанализировать эффективность всей цепи поставок автомобильной компании LADA, чтобы определить все пробелы и ошибки, которые мешают нормальному функционированию системы. Для внесения изменений в цепь поставок, будет использован опыт ведения бизнеса на территории РФ компании Hyundai, задействованы рабочие подходы и стратегии. Анализ затрагивает не только рынок, конкурентов и работу на нем в целом, но и будущие риски, с которыми может столкнуться Российская компания, если не менять основные действия. Актуальность обусловлена тем, что в данный момент АвтоВАЗ терпит колоссальные убытки, большинство которых связано с недобросовестными поставщиками и вытекающими из этого проблемами. В настоящее время компания не может существовать без помощи государства, по этой причине предложена практически полная реконструкция цепи поставок на примере успешной и стабильной корпорации из Кореи, чья система поставок не раз упоминалась как пример автомобильными изданиями.