In this master thesis analyzeis based on scientific publications and analysis, as well as practical and theoretical skills, methods of process of personnel adaptation in international companies are developed and described in detail on example of “Palfinger”company. The above mentioned system enables to systemize process of personnel adaptation, which significantly increases efficiency of whole process. The purposebehind this research is to formulateimprovementof adaptation program for use in an international company to reduce personnel turnover, which reduces costs of an adaptation process.

В данной магистерской диссертации на основе научных публикаций и анализа, а также практических и теоретических навыков был проведен анализ, разработаны и подробно описаны методы процесса адаптации персонала в международных компаниях на примере компании “Палфингер”. Упомянутые выше методы позволяют систематизировать процессадаптации персонала, что существенно повышает эффективность всего процесса. Цель исследования заключается в формулировании усовершенствования программы адаптации для применения в международной компаниидля уменьшения текучести кадров, что приведет к уменьшению издержек процесса адаптации.