Объектом исследования является компания АО «Бетон», предметом исследования – отдел транспортной логистики предприятия. Цель работы – анализ и разработка системы повышения эффективности отдела транспортной логистики. В процессе исследования проводился анализ текущей загруженности производства и выявления моментов перегруженности и недогруженности. В результате исследования предложен комплекс мер по решению поставленных проблем АО «Беатон». Степень внедрения: результаты работы, а именно рекомендации по изменению логистической системы АО «Беатон» Область применения: отдел транспортной логистики АО «Беатон». Дана общая характеристика деятельности АО «Беатон». Описана структура и функции органов управления. Проведен анализ технико-экономических и финансовых показателей. Описана логистическая деятельность организации. Сформулированные рекомендации по решению выдвинутых проблем, произведена оценка эффективности этих рекомендаций. Рассчитаны показатели эффективности.